El cambio educativo desde la investigación-acción / por John Elliott; traducción de Pablo Manzano
Material type: TextSeries: Pedagogía. ManualesPublication details: Madrid: Morata, 2000Edition: 3a edDescription: 190 p tabs., 24 cmISBN:- 8471123835
Item type | Current library | Call number | Status | Date due | Barcode | |
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Libros | Biblioteca FEF UPC | 37.012 ELLcam3 | Available (SOLO SALA ) | IPEF002721 |
Incluye Indice de materias e Indice de autores
Título original: Action research for educational change
Bibliografía: p. 181-185
Agradecimientos. -- Introducción del director de la colección. -- 1ºPte. La investigación-acción y el aprendizaje profesional: Cap. I Los profesores como investigadores: contextos histórico y biográfico: La aparición del movimiento de reforma del curriculum - La teoría curricular del movimiento de reforma del curriculum; Cap.II La investigación-acción como medio de apoyo al aprendizaje profesional: tres estudios de casos: El secuestro de las teorías de los profesores, el juego de la palabra académica - El Humanities Curriculum Project (un respaldo para la práctica curricular reflexiva) - El Ford Teaching Project (los investigadores educativos como formadores de profesorado) - El Teacher-Student Interaction and Quality of Learning Project (TIQL). -- 2º Pte. La investigación-acción: dilemas e innovaciones: Cap.III El problema de la teoría y la práctica; Cap.IV Las características fundamentales de la investigación-acción; Cap.V Los dilemas y tentaciones del práctico reflexivo. Dilemas: Estimular a los alumnos para que critiquen la propia práctica profesional - Recogida de datos - Comunicación de datos a los colegas de profesión, tanto dentro como fuera de la escuela - Los profesores investigadores... - Los profesores investigadores(...) se muestran reacios - Los profesores investigadores aluden constantemente al problema...; Cap.VI Guía práctica para la investigación-acción: El modelo de I-A de Lewin - Una revisión del modelo - Las actividades de I-A - Identificación y aclaración de la idea general - Reconocimiento y revisión - Estructuración del plan general - El desarrollo de las siguientes etapas de acción - Implementación de los siguientes pasos - Técnicas y métodos para conseguir pruebas - Diarios - Perfiles - Análisis de documentos - Datos fotográficos - Grabaciones en cinta magnetofónica y en video y transcripciones - Utilización de observadores externos - Entrevistas - El comentario sobre la marcha - El estudio de seguimiento 'convirtiéndose en sombra' - Listas de comprobación, cuestionarios, inventarios - Triangulación - Informes analíticos - La cuestión del tiempo para conseguir pruebas - Organización y elaboración de informes de la I-A en las escuelas - ¿Cuánto tiempo lleva completar un ciclo? - ¿Durante cuánto tiempo se debe continuar la espiral antes de efectuar la revisión a fondo y cambiar, quizá, el núcleo central de la investigación a otra área problemática? - El plan general y las decisiones, ¿deben ser fruto del esfuerzo individual o del equipo? - Los informes de I-A - El empleo de los estudios de casos y sus expedientes correspondientes. -- 3º Pte. La investigación-acción en los contextos normativos: Cap.VII La investigación-acción y el comienzo de la evaluación del profesorado en el Reino Unido: La posibilidad de la conformidad creativa - Políticas de evaluación en cuanto ambigüedades negociadas - La naturaleza y el fin de la evaluación - La construcción ideológica de las evaluaciones (un ejemplo de cómo hacerla) - ¿Es posible una práctica antihegemónica de la evaluación?; Cap.VIII La formación basada en la competencia y la enseñanza profesional, ¿es posible un matrimonio feliz?: La garantía de calidad y la búsqueda de los principios fundamentales - Hacia un modelo alternativo de la garantía de la calidad a través de la enseñanza y la formación basadas en la competencia (1. Identificación de los más eficaces en el trabajo, 2. Establecer hipótesis sobre las características de la actuación, 3. Entrevistas sobre conductas en una situación concreta, 4. Análisis de los protocolos de las entrevistas para descubrir las características que distinguen a los trabajadores de nivel superior de los de promedio, 5. Observaciones de seguimiento de los individuos seleccionados en cada muestra, 6. Validación cruzada del modelo de competencia) - La competencia profesional y el desarrollo de la comprensión de la situación - El desarrollo de la competencia - Notas de conclusión; Cap.IX El Curriculum Nacional y los modelos de desarrollo del curriculum: El legado de Lawrence Stenhouse - La enseñanza como práctica social - Stenhouse y la educación - La excelencia, los niveles y la ERA - El rendimiento académico y el desarrollo personal