| 000 | 01360nam a2200277uc 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 003 | CABRED | ||
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| 008 | 000000s1995 ||||||||||||||000 | spa|d | ||
| 020 | _a84-7577-393-1 | ||
| 040 |
_aCABRED _bspa _cCABRED |
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| 100 | 1 | _aSENGE, Peter M. | |
| 700 | 1 | _aROBERTS, Charlotte | |
| 700 | 1 | _aROSS, Richard B. | |
| 700 | 1 | _aSMITH, Bryan J. | |
| 700 | 1 | _aKLEINER, Art | |
| 245 | 1 | 0 | _aLa quinta=5 disciplina en la práctica: cómo contruir una organización inteligente |
| 260 |
_aBarcelona : _bGranica, _c1995 |
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| 300 |
_a593 p.: _b23 cm. |
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| 490 | 0 | _aManagement | |
| 505 | 0 | _aPensamiento sistémico. Dominio personal. Modelos mentales. Visiones compartidas. Aprendizaje en equipo. Aplicaciones prácticas. Fronteras. Apostillas | |
| 520 | _aLa obra de Peter Senge revolucionó el management con la teoría de la organización capaz de aprender, dándole un nuevo sentido y un nuevo contenido a la acción directiva. El lector encontrará aquí una guía programática intensiva para convertir sus ideas en hechos a través de experiencias, ejercicios, herramientas, testimonios, relatos, referencias bibliográficas y todo lo necesario para operar la práctica del cambio organizativo y el aprendizaje a partir de la acción | ||
| 546 | _aTexto en español | ||
| 650 | 4 | _aORGANIZACIONES | |
| 999 |
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