MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01741nam a22001817a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
campo de control |
Turis |
005 - FECHA ULTIMA MODIFICACION |
campo de control |
20220901104947.0 |
008 - 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
220901b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
Agencia de catalogación original |
Turis |
Idioma de catalogación |
spa |
Agencia que realiza la transcripción |
Turis |
Agencia que realiza la modificación |
Turis |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Gudiño, Milagros |
245 ## - MENCION DE TITULO |
Título propiamente dicho |
Cabaña Balneario Huerta Grande, una mejor gestión promoción y reseña |
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Córdoba |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
s.n. |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2021 |
300 ## - DESCRIPCION FISICA |
Extensión |
88 p. |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Tipo de título académico |
Técnico Superior en Gestión de Empresas de Servicios de Alojamientos |
Nombre de la institución que otorga el título |
Universidad Provincial de Córdoba. Facultad de Turismo y Ambiente |
Año en el que se otorgó el título |
2021 |
Información miscelánea |
Lario - Castro - Rodríguez |
520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. |
Nota de resumen, etc. |
En el marco de la cátedra de Trabajo Final de la Tecnicatura Superior en Gestión de Empresas de Servicio de Alojamiento, se realizó un trabajo de campo donde se indagó la situación actual del establecimiento Cabaña Balneario Huerta Grande, ubicado en la localidad de Huerta Grande, Córdoba, Argentina. A partir del mismo, se detectaron falencias en relación a su gestión de reservas y al marketing de promoción.<br/>A lo largo del trabajo, se desarrolla un marco teórico y la fundamentación de la propuesta. Además, se analizaron aspectos tales como, diagnóstico situacional, viabilidad económica, factores condicionantes, beneficiarios, recursos necesarios y los costos del proyecto; a fin de dar una solución a las problemáticas mencionadas anteriormente.<br/>Finalmente, se pretende mejorar su gestión actual mediante la implementación de un software para el manejo de las reservas y la aplicación de estrategias de promoción en un sitio web oficial y redes sociales. Para ello, se plantearon una serie de actividades considerando los objetivos, metas y plazos para su ejecución. |
600 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Ventura, Romina |